Lieferantenbewertung und -auswahl
Strukturierter Prozess zur Bewertung, Punktevergabe und Auswahl von Lieferanten.
Schritte
- 1
Anforderungen definieren
Technische, kommerzielle und Compliance-Anforderungen dokumentieren.
- 2
Kandidaten identifizieren
3–5 potenzielle Lieferanten recherchieren und vorauswählen.
- 3
RFP/RFQ versenden
Angebotsanfrage an die vorausgewählten Lieferanten senden.
- 4
Antworten sammeln
Lieferantenangebote fristgerecht sammeln und organisieren.
- 5
Lieferanten bewerten
Jeden Lieferanten nach vordefinierten Kriterien (Preis, Qualität, Support) bewerten.
- 6
Referenzen prüfen
Lieferantenreferenzen kontaktieren und Angaben überprüfen.
- 7
Konditionen verhandeln
Preise, SLAs und Vertragsbedingungen mit den besten Kandidaten verhandeln.
- 8
Endauswahl
Empfehlung den Stakeholdern vorlegen und Freigabe einholen.
- 9
Vertragsabschluss
Den Lieferantenvertrag finalisieren und unterzeichnen.
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Diese Vorlage ist ein Ausgangspunkt. Passen Sie Schritte, Verantwortliche, Fristen und Nachweisanforderungen an Ihren genauen Workflow an.
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