Mitarbeiter-Onboarding

Strukturierter Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter, von der Vorbereitung bis zur 90-Tage-Bewertung.

Mitarbeiter-Onboarding
Dauer:90 Tage
Rollen:HR-Manager, Hiring Manager, IT-Support
Kadenz:Pro Neueinstellung
AllgemeinComplex

Schritte

  1. 1

    Vorbereitung vor Arbeitsbeginn

    E-Mail-Konto erstellen, Ausrüstung bestellen, Arbeitsplatz einrichten.

  2. 2

    Willkommenspaket senden

    Willkommensmaterialien mit Anweisungen für den ersten Tag per Post oder E-Mail senden.

  3. 3

    Orientierung Tag 1

    Unternehmensübersicht, Werte, Richtlinien und Büro-/Tool-Rundgang.

  4. 4

    Systemzugänge einrichten

    Zugang zu allen erforderlichen Tools, Systemen und Kommunikationskanälen gewähren.

  5. 5

    Teamvorstellungen

    Kennenlern-Termine mit Teammitgliedern und wichtigen Stakeholdern planen.

  6. 6

    Rollenspezifische Schulung

    Strukturierte Schulung zu Aufgaben und Tools der Rolle beginnen.

  7. 7

    30-Tage-Check-in

    Manager-Check-in zur Überprüfung des Fortschritts, Beantwortung von Fragen und Anpassung.

  8. 8

    60-Tage-Review

    Formale Überprüfung der Kompetenzentwicklung und des Zielfortschritts.

  9. 9

    90-Tage-Bewertung

    Probezeit-Bewertung abschließen und laufende Leistungsziele festlegen.

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Diese Vorlage ist ein Ausgangspunkt. Passen Sie Schritte, Verantwortliche, Fristen und Nachweisanforderungen an Ihren genauen Workflow an.

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