Desvinculación de empleados

Proceso estructurado para gestionar salidas de empleados con seguridad y cumplimiento.

Desvinculación de empleados
Duración:1–2 semanas
Roles:Gerente de RRHH, Administrador TI, Manager directo
Cadencia:Por salida
GeneralMedium

Pasos

  1. 1

    Recibir renuncia

    Documentar la renuncia y confirmar el último día de trabajo.

  2. 2

    Notificar a stakeholders

    Informar a equipos, clientes y socios relevantes de la transición.

  3. 3

    Transferencia de conocimiento

    Programar sesiones de traspaso para proyectos y responsabilidades.

  4. 4

    Revocar accesos

    Desactivar todas las cuentas, VPN, email y acceso a herramientas el último día.

  5. 5

    Recoger activos de la empresa

    Recuperar laptop, teléfono, credencial, llaves y tarjetas de crédito.

  6. 6

    Realizar entrevista de salida

    Recopilar feedback sobre la experiencia laboral y motivos de salida.

  7. 7

    Procesar nómina final

    Calcular pago pendiente, saldo de vacaciones y beneficios.

  8. 8

    Actualizar registros

    Actualizar sistema de RRHH, organigrama y listas de distribución.

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