Incorporación de empleados

Flujo de incorporación estructurado para nuevas contrataciones, desde la preparación previa hasta la evaluación de 90 días.

Incorporación de empleados
Duración:90 días
Roles:Gerente de RRHH, Gerente de contratación, Soporte TI
Cadencia:Por nueva contratación
GeneralComplex

Pasos

  1. 1

    Preparación previa a la llegada

    Crear correo electrónico, encargar equipos, preparar escritorio/espacio de trabajo remoto.

  2. 2

    Enviar paquete de bienvenida

    Enviar por correo o email los materiales de bienvenida con instrucciones del primer día.

  3. 3

    Orientación día 1

    Visión general de la empresa, valores, políticas y recorrido por la oficina/herramientas.

  4. 4

    Configuración de accesos

    Otorgar acceso a todas las herramientas, sistemas y canales de comunicación requeridos.

  5. 5

    Presentaciones del equipo

    Programar reuniones de presentación con miembros del equipo y partes interesadas clave.

  6. 6

    Capacitación específica del rol

    Comenzar la capacitación estructurada sobre responsabilidades del puesto y herramientas.

  7. 7

    Revisión de 30 días

    Reunión con el gerente para revisar progreso, responder preguntas y ajustar.

  8. 8

    Revisión de 60 días

    Revisión formal del desarrollo de competencias y progreso hacia objetivos.

  9. 9

    Evaluación de 90 días

    Completar la evaluación de período de prueba y establecer objetivos de desempeño continuos.

Personalizar esta plantilla

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