Incorporación de empleados
Flujo de incorporación estructurado para nuevas contrataciones, desde la preparación previa hasta la evaluación de 90 días.
Pasos
- 1
Preparación previa a la llegada
Crear correo electrónico, encargar equipos, preparar escritorio/espacio de trabajo remoto.
- 2
Enviar paquete de bienvenida
Enviar por correo o email los materiales de bienvenida con instrucciones del primer día.
- 3
Orientación día 1
Visión general de la empresa, valores, políticas y recorrido por la oficina/herramientas.
- 4
Configuración de accesos
Otorgar acceso a todas las herramientas, sistemas y canales de comunicación requeridos.
- 5
Presentaciones del equipo
Programar reuniones de presentación con miembros del equipo y partes interesadas clave.
- 6
Capacitación específica del rol
Comenzar la capacitación estructurada sobre responsabilidades del puesto y herramientas.
- 7
Revisión de 30 días
Reunión con el gerente para revisar progreso, responder preguntas y ajustar.
- 8
Revisión de 60 días
Revisión formal del desarrollo de competencias y progreso hacia objetivos.
- 9
Evaluación de 90 días
Completar la evaluación de período de prueba y establecer objetivos de desempeño continuos.
Personalizar esta plantilla
Esta plantilla es un punto de partida. Personaliza pasos, responsables, plazos y requisitos de prueba para que coincidan con tu flujo de trabajo exacto.
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