Leveranciersevaluatie en -selectie
Gestructureerd proces voor het evalueren, scoren en selecteren van leveranciers.
Stappen
- 1
Vereisten definiëren
Technische, commerciële en compliance-vereisten documenteren.
- 2
Kandidaten identificeren
3–5 potentiële leveranciers onderzoeken en selecteren.
- 3
RFP/RFQ versturen
Offerteaanvraag naar de geselecteerde leveranciers sturen.
- 4
Reacties verzamelen
Leveranciersvoorstellen verzamelen en ordenen op deadline.
- 5
Leveranciers scoren
Elke leverancier beoordelen op vooraf gedefinieerde criteria (prijs, kwaliteit, support).
- 6
Referenties controleren
Referenties van leveranciers contacteren en claims verifiëren.
- 7
Voorwaarden onderhandelen
Prijzen, SLA's en contractvoorwaarden onderhandelen met topkandidaten.
- 8
Definitieve selectie
Aanbeveling presenteren aan stakeholders en goedkeuring verkrijgen.
- 9
Contractuitvoering
Het leverancierscontract finaliseren en ondertekenen.
Dit sjabloon aanpassen
Dit sjabloon is een startpunt. Pas stappen, verantwoordelijken, deadlines en beweisvereisten aan uw exacte workflow aan.
Verbind uw operaties met AI-uitvoering.
OKiDO structureert uw procedures, verbindt uw systemen en maakt menselijke + AI-uitvoering zichtbaar, bestuurbaar en controleerbaar in uw hele organisatie.