Avaliação e seleção de fornecedores
Processo estruturado para avaliar, pontuar e selecionar fornecedores de serviços.
Etapas
- 1
Definir requisitos
Documentar requisitos técnicos, comerciais e de conformidade.
- 2
Identificar candidatos
Pesquisar e pré-selecionar 3–5 fornecedores potenciais.
- 3
Enviar RFP/RFQ
Enviar solicitação de proposta ou cotação aos fornecedores pré-selecionados.
- 4
Coletar respostas
Reunir e organizar as propostas dos fornecedores por prazo.
- 5
Avaliar fornecedores
Avaliar cada fornecedor segundo critérios predefinidos (preço, qualidade, suporte).
- 6
Verificar referências
Contatar as referências do fornecedor e verificar as afirmações.
- 7
Negociar termos
Negociar preços, SLAs e termos contratuais com os melhores candidatos.
- 8
Seleção final
Apresentar a recomendação aos stakeholders e obter aprovação.
- 9
Execução do contrato
Finalizar e assinar o contrato com o fornecedor.
Personalizar este modelo
Este modelo é um ponto de partida. Personalize etapas, responsáveis, prazos e requisitos de prova para corresponder ao seu fluxo de trabalho exato.
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