Desligamento de funcionários

Processo estruturado para lidar com saídas de funcionários com segurança e conformidade.

Desligamento de funcionários
Duração:1–2 semanas
Funções:Gerente de RH, Administrador de TI, Gestor direto
Cadência:Por saída
GeralMedium

Etapas

  1. 1

    Receber demissão

    Documentar a demissão e confirmar o último dia de trabalho.

  2. 2

    Notificar stakeholders

    Informar equipes, clientes e parceiros relevantes sobre a transição.

  3. 3

    Transferência de conhecimento

    Agendar sessões de repasse para projetos e responsabilidades.

  4. 4

    Revogar acessos

    Desativar todas as contas, VPN, e-mail e acesso a ferramentas no último dia.

  5. 5

    Coletar ativos da empresa

    Recuperar laptop, telefone, crachá, chaves e cartões de crédito.

  6. 6

    Realizar entrevista de desligamento

    Coletar feedback sobre a experiência profissional e motivos da saída.

  7. 7

    Processar folha de pagamento final

    Calcular pagamento pendente, saldo de férias e benefícios.

  8. 8

    Atualizar registros

    Atualizar sistema de RH, organograma e listas de distribuição.

Personalizar este modelo

Este modelo é um ponto de partida. Personalize etapas, responsáveis, prazos e requisitos de prova para corresponder ao seu fluxo de trabalho exato.

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