Integração de fornecedores
Processo para verificar, aprovar e integrar novos fornecedores em suas operações.
Etapas
- 1
Coletar informações do fornecedor
Reunir dados da empresa, certificações e referências.
- 2
Verificação de due diligence
Verificar registro empresarial, estabilidade financeira e conformidade.
- 3
Avaliação de qualidade
Revisar amostras, certificações e processos de gestão de qualidade.
- 4
Negociar termos
Acordar preços, condições de pagamento, prazos de entrega e SLAs.
- 5
Revisão jurídica
Ter o departamento jurídico revisando e aprovando o acordo com o fornecedor.
- 6
Configuração no sistema
Criar o fornecedor no sistema ERP/compras com os códigos corretos.
- 7
Notificação da equipe
Informar as equipes relevantes que o novo fornecedor foi aprovado.
- 8
Primeiro pedido
Realizar o pedido inicial e monitorar entrega e qualidade de perto.
Personalizar este modelo
Este modelo é um ponto de partida. Personalize etapas, responsáveis, prazos e requisitos de prova para corresponder ao seu fluxo de trabalho exato.
Conecte suas operações à execução com IA.
O OKiDO estrutura seus procedimentos, conecta seus sistemas e torna a execução humana + IA visível, governada e auditável em toda a sua organização.