Départ d'employé

Processus structuré de gestion des départs d'employés avec sécurité et conformité.

Départ d'employé
Durée:1–2 semaines
Rôles:Responsable RH, Administrateur IT, Manager direct
Cadence:Par départ
GénéralMedium

Étapes

  1. 1

    Réceptionner la démission

    Documenter la démission et confirmer le dernier jour de travail.

  2. 2

    Informer les parties prenantes

    Informer les équipes, clients et partenaires concernés de la transition.

  3. 3

    Transfert de connaissances

    Planifier des sessions de passation pour les projets et responsabilités.

  4. 4

    Révoquer les accès

    Désactiver tous les comptes, VPN, email et accès aux outils le dernier jour.

  5. 5

    Récupérer les actifs de l'entreprise

    Récupérer l'ordinateur, le téléphone, le badge, les clés et les cartes de crédit.

  6. 6

    Mener l'entretien de sortie

    Recueillir les retours sur l'expérience professionnelle et les raisons du départ.

  7. 7

    Traiter la dernière paie

    Calculer le salaire restant, le solde de congés et les avantages.

  8. 8

    Mettre à jour les dossiers

    Mettre à jour le système RH, l'organigramme et les listes de distribution.

Personnaliser ce modèle

Ce modèle est un point de départ. Personnalisez les étapes, les responsables, les délais et les exigences de preuve pour correspondre à votre flux de travail exact.

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