Évaluation et sélection de fournisseurs
Processus structuré pour évaluer, noter et sélectionner des fournisseurs.
Étapes
- 1
Définir les exigences
Documenter les exigences techniques, commerciales et de conformité.
- 2
Identifier les candidats
Rechercher et présélectionner 3–5 fournisseurs potentiels.
- 3
Envoyer l'appel d'offres
Envoyer la demande de proposition ou de devis aux fournisseurs présélectionnés.
- 4
Collecter les réponses
Rassembler et organiser les propositions des fournisseurs par date limite.
- 5
Évaluer les fournisseurs
Noter chaque fournisseur selon des critères prédéfinis (prix, qualité, support).
- 6
Vérifier les références
Contacter les références des fournisseurs et vérifier les affirmations.
- 7
Négocier les termes
Négocier les prix, SLAs et conditions contractuelles avec les meilleurs candidats.
- 8
Sélection finale
Présenter la recommandation aux parties prenantes et obtenir la validation.
- 9
Exécution du contrat
Finaliser et signer le contrat fournisseur.
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